Claves para la Sostenibilidad en Emprendimientos de Machachi
Basado en el Proyecto de Investigación Final
En el ecosistema emprendedor de Machachi, muchos negocios se enfocan en el "qué" hacen y "cómo" lo hacen, dejando de lado el "PORQUÉ", su propósito fundamental.
Pregunta Principal: ¿De qué manera la definición de un Propósito Empresarial influye en la cohesión y sostenibilidad de la cultura organizacional en los pequeños negocios de Machachi?
Aporta evidencia empírica a teorías de liderazgo y gestión en el contexto de PYMES locales.
Utiliza un enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo) para una comprensión más rica y robusta del fenómeno.
Ofrece una guía y soluciones concretas para fortalecer la resiliencia de los negocios en la comunidad local.
Analizar cómo el propósito influye en la cohesión cultural y el sentido de pertenencia.
Propósito Empresarial: La causa fundamental y la creencia guía que articula la razón de ser de una empresa.
Cohesión Cultural: El grado en que los valores son compartidos, manifestado en clima, pertenencia y baja rotación.
Hipótesis (H1): Una clara definición y comunicación del Propósito Empresarial se relaciona positivamente con una mayor cohesión en la cultura organizacional.
Se utilizó un enfoque mixto para una comprensión integral del fenómeno.
La triangulación de datos cuantitativos y cualitativos reveló una clara conexión.
Un 70% de los empleados considera que entiende claramente el propósito de su empresa y siente que sus valores personales están alineados con la organización.
Los líderes con un propósito más inspirador ("Café del Parque") obtuvieron las puntuaciones más altas de compromiso y cohesión por parte de sus empleados.
Para facilitar el análisis de datos, se desarrolló un dashboard interactivo. Esta herramienta permite visualizar las respuestas de las encuestas y explorar las correlaciones entre el propósito y la cultura.
Los hallazgos validan la hipótesis central de la investigación.
Se confirma que la clara definición y comunicación del Propósito Empresarial está positivamente relacionada con un mayor nivel de cohesión en la cultura organizacional.
El "cómo" se comunica el propósito (frecuencia, autenticidad) es tan crucial como el "qué" se comunica.